トップへ パチンコを元気にする会とは 講師陣の紹介 よくある質問 セミナー参加者の声 リンク集
有料プログラム
各種研修 各種調査 対策作り 組織力強化 経営支援 法人別年計画
調査から対策作り

勝ち残るための対策作り/競合店対比調査

DRAW UP COMPETITORS INVESTIGATION

競合店対比調査とは

貴店の具体的な目標設定(売上、粗利、稼働)を行い貴店の目標数値を達成するための対策策定のための調査です!!

遊技客の80%以上のお客様は移動時間20分以内のお店を選んでいます。つまり、貴店にとっての最大の競合店は近隣のお店です。貴店と近隣ライバル店の違いを客観的に比較検証(可視化)することで、競合店に来店されているお客様を誘致するための具体策が見えてきます。更に、貴店に来店されているお客様の約34%は、貴店と近隣競合店を比較的均等に行き来しているお客様です。対象となる競合店と貴店を対比検証することで、既に来店されているお客様を貴店だけで遊技をするお客様に取り込むための対策をこの競合店対比調査か
ら導き出します。
※調査結果から具体策が出てこない調査は経費の無駄です。具体的な目標設定から、その目標を達成するための妥当性の高い対策提案までを行います。

勝ち残るための対策作り競合店対比調査の流れ

項目
内容
対象店舗 貴店を含めた近隣6~7店舗を設定。※1
商圏基本係数分析 競争力指数により商圏全体、貴店と競合店の差異を把握。※2
ターゲット店設定 競争力指数より競合メインターゲット店を設定。
ライバル店調査 プロの調査員(3~5名)による近隣6~7店舗対比調査。
調査回数(延日数) 店舗2回の調査(延6~10日間)、所要時間約180~240分/回
調査員ヒヤリング 調査終了後、全調査員による補足ミーティングの実施。
調査報告書作成 競争力指数と競合店調査結果をまとめた報告書作成。
対策ミーティング 報告書に基づいて調査員全員による対策策定ミーティング実施。
対策案策定 対策策定ミーティングに基づいた対策案の作成(数値目標含む)。
貴社(貴店)報告 競争力指数・競合店対比報告、対策叩き案の提出報告。
※1徒歩・自転車のお客様が中心のお店は半径1,000m内の競合店から選択。自動車・バイクのお客様が中心のお店は半径3,000m内の競合店から選択。
※2競争力指数とは、各お店の遊技台数と遊技客滞留数を指数化したもので、対象商圏の現時点での標準値も同時に表せます。

勝ち残るための対策作り/競合店対比調査項目

4カテゴリーを16項目、更に、16項目それぞれに8~9の小項目で詳細対比調査。
競合店対比調査項目表
詳細な調査により、貴店と競合店の違いを精査整理します。店舗別・貸玉別にその商圏で多くの遊技客から支持を多く受けているお店・貸玉別遊技客傾向が具体的に鮮明に浮かび上がります。

勝ち残るための対策作り競合店対比調査活用

競合店対比調査の活用

競合店対比調査は、現時点での貴店と競合店の対比を競争力指数と複数の調査員による相対評価で可視化し、具体的な対策(どの競合店の貸玉客を狙うのか、目標数値設定までを含めた具体策)までを提案致します。調査分析結果だけの報告ではなく、また、抽象的な提案や曖昧な計画ではなく、妥当性の高く実効性が十分に期待できる計画を提出致します。低射幸性時代の到来により、今後ますますお店全体の営業力が求められています。お客様の価値観(選択肢)も変化する事が容易に想像される中、従来の価値観や既成概念では、じり貧となる中で、先ずは近隣競合店(近隣一次商圏)への本腰を入れた対策を進めて行きます。
【お問合せ】
お問い合わせは直接お電話(06-6585-7239)を頂くか、画面横の「お問合せフォーム」より必要事項をご記入頂き送信願います。折り返し当方よりご連絡させて頂きます。
パチンコを元気にする会/電話06-6643-1441/ファックス06-7878-6595
有料セミナー今すぐお申し込み
有料プログラムお問い合わせフォーム
有料プログラム
各種研修
各種調査
対策作り
組織力強化
経営支援
法人別年計画
講師募集
「パチンコを元気にする会」のセミナー・勉強会等の企画運営 にご興味のある方は、ここをク リックして下さい。
パチ元会おすすめブログ
パチンコ日報
われらパチンコ新党!
PS座談会
パチンコ業界!?BLOG
毎日セキュリティー
〜千里の道も一歩から〜鉄人日記
続・極上パチンコマーケティング論。
パチンコ“シナジーアーク”のブログ