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個店別経営・営業戦略研修

Individual management strategy

個店別経営・営業戦略について

経営・営業戦略は、企業規模・現状の稼働状態・財務内容・立地条件・ライバル企業によって大きく変わってきます。それぞれの条件に合った戦略を行わないと、無駄な投資や誤った戦略によって稼働・売上は下降してしまいます。それぞれの店舗に合った経営・営業戦略によって、更なる稼働・売上・キャッシュフローを上昇するための戦略・戦術を理論的に説明させていただきます。

ランク別での経営・営業戦略分類

項目
内容
地域1・2番店 ぶっちぎり1番店と強い2番店が儲かる
中間稼働店舗 足下の敵と上部のライバル店を狙い撃ち
低稼働店 同じ土壌で戦わないキャッシュフロー経営・営業
ライバル店調査 ライバル店のメイン機種割数の調査方法
ランク別機種選定 自店に合った適正機種と適正台数
店舗別問題解決 各店舗の稼働別・立地別・ライバル店別の問題点相談
異なる店舗の立地環境(外的要因、内的要因)によって、お店ランクは様々です。自店のランクを再確認したうえで、同ランクに沿った営業戦略を進める事が重要です。各ランクの戦術(対策)を具体的に説明させて頂きます。
※研修スケジュール(時間、日数)は、貴社とのご相談で決定させて頂きます。
【お問合せ】
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